在2015年，王波敏銳地感覺到，自己汽修廠里的中高端車客戶在逐漸流失，“當(dāng)時(shí)有分析過，和4S店比起來，普通修理廠的確比不過，大家的消費(fèi)水平都上來了，有了新車以后，肯定會(huì)更考慮4S店?！?/p>

他很快找到了辦法，那就是加盟一個(gè)汽修連鎖品牌，提升自己的檔次。由于修理廠主要是做機(jī)修的，他沒考慮多久，就選擇加盟執(zhí)國內(nèi)汽車后市場油漆業(yè)務(wù)牛耳的小拇指。

“當(dāng)時(shí)加盟小拇指的決定現(xiàn)在想來無疑是很正確的。”王波說，當(dāng)時(shí)許多以前的客戶都在問他，新店什么時(shí)候開起來？

“我自己的一個(gè)親戚，買了新車以后都不想在以前的那個(gè)修理廠了修了，我要開小拇指的消息他一聽到，就來問我，你新店什么時(shí)候開啊，我等你開業(yè)?！?016年1月，臨西小拇正式開業(yè)，當(dāng)年的業(yè)績就穩(wěn)定在了19萬左右。

 “現(xiàn)在，基本都是以小拇指為主了，這里更規(guī)范、更放心。”王波在開業(yè)后不久就組織過回訪，許多以前修理廠的老客戶普遍反映現(xiàn)在的新店更干凈、更有秩序，“尤其小拇指總部要求的，所有流程必須拍照透明化，比如進(jìn)店時(shí)候的油量和里程表，這讓大家都覺得更正規(guī)。

“做油漆和快修的時(shí)候，有些車主第一次來小拇指，做了以后感覺不錯(cuò)，但是覺得價(jià)格有點(diǎn)高，后來又去別人家做了一次，馬上就后悔了，還是會(huì)到小拇指來?！巴醪ㄕf，尤其是剛開業(yè)時(shí)候的小拇指油漆業(yè)務(wù)，憑借著質(zhì)量在當(dāng)?shù)匮杆賯鞑ラ_了口碑。

王波加盟小拇指，最初就是看重小拇指的技術(shù)和完整的后續(xù)督導(dǎo)體系。“門店里也引進(jìn)過別的加盟品牌，比如美容類的，但始終還是沒有小拇指的靠譜，最后都慢慢退掉了?！?/p>

后來，他對(duì)小拇指的督導(dǎo) 更是贊不絕口，“沒有督導(dǎo)在后面追著你跑，自己總歸會(huì)有懈怠，總部在戰(zhàn)略思想和專業(yè)性上總歸還是要比我們強(qiáng)的?！彼蛉さ卣f，在自己的門店團(tuán)隊(duì)里，小拇指大區(qū)督導(dǎo)的話比他更讓人信服。

“自己干總歸有泄氣的時(shí)候，專業(yè)點(diǎn)說就是會(huì)執(zhí)行力不夠?！蓖醪ㄕf，這次2018年的加盟商大會(huì)讓他獲益匪淺，原來總部也發(fā)現(xiàn)了這個(gè)加盟商中普遍存在的痛點(diǎn)，于是要在今年抓執(zhí)行力，“摳細(xì)節(jié)“，這讓王波覺得和總部的節(jié)奏很合拍。

“總部很讓加盟商放心的地方就在于，它一直在前進(jìn)，開發(fā)新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)。“比如之前的”五大管家保障系統(tǒng)“，都是門店很容易上手并且拓展的業(yè)務(wù)。

“有小拇指總部在前面探路，我們不用走彎路了?！耙舱?yàn)楦杏X方向正確，王波對(duì)自己2017年的業(yè)績其實(shí)并不太滿意，他給自己定了個(gè)目標(biāo)，在今年要做到保底業(yè)績提升30%，沖鋒業(yè)績50%， 他正在摩拳擦掌，準(zhǔn)備在門店組織起一支自己的鐵軍。

回想起自己當(dāng)初加盟小拇指的決定，王波只有一個(gè)評(píng)價(jià)——值！